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公司召開2019年班組建設工作推進會
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2019年1月15日上午,公司召開2019年班組建設工作推進會。分管班组建设的副总经理黄强主持会议。公司总经理刘甲申等经营班子成员、各部门负责人、各班组长等共计18人参加会议。
會議聽取了公司2018年度班組建設情況,充分肯定了取得的成績,研究討論了2019年班組建設重點工作任務,指明了2019年班組建設推進的方向。會議要求各班組要做好經驗總結、問題分析,制定有效的整改措施,同時要加強互相間的學習借鑒,將好的作法和成功經驗在班組內加強推廣,不斷提升班組建設水平。會議強調,2019年各部門要以班組建設爲抓手,不斷加強生産現場的基礎管理、安全管理、技術創新、節本增效等工作,使班組建設工作更好地在生産經營中發揮積極作用,最終實現公司班組建設標准化的目標。
近年來,公司高度重視班組建設工作,邀請業內專業人士爲公司班組建設提供咨詢服務和專業指導、不斷完善班組建設管理體系、健全考核檢查辦法、定期開展考核評比、加強培訓管理、爲各班組長搭建良好的學習交流平台,公司班組建設取得了一定成績,得到上級公司的認可。2018年12月26日,公司總經理劉甲申在安健環部人員的陪同下深入生産一線,了解班組建設開展情況及工作中的實際困難。他表示公司將繼續做好對班組建設的支持與投入力度,希望大家要進一步提高對開展班組建設重要性的認識,緊密結合公司經營目標任務,狠抓落實班建工作,打造具有自身特色和亮點的班組文化。12月29日,公司開展年度班組建設考評檢查。以副總經理黃強爲首的檢查小組通過查看現場管理、聽取工作彙報、查閱相關資料,參觀班建看板和宣傳欄等方式檢查評比了各班組的班建情況,並提出了改進意見和建議。檢查小組認爲,13個班組都展現了各自的亮點和特色,進步和提升的步伐都很快。特別是質檢班組、消防班組的建設獨樹一幟,特色突出,班組凝聚力強、工作氛圍好,值得學習借鑒,要形成成功模式和操作經驗,加強在內部推廣,爲公司班組建設邁向標准化奠定基礎。
 
 
公司召開2019年班組建設工作推進會
 
 
 
2018年12月26日,總經理劉甲申檢查質檢班組建設情況,聽取相關彙報
 
 
 
2018年12月29日,公司開展年度班組建設檢查

 

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